1月16日，中建二局四公司黨委三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)、2025年工作會(huì)暨二屆二次職代會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)在津召開。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)和局工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2024年工作，深刻分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，安排部署2025年重點(diǎn)工作。外部董事劉雪梅、向陽(yáng)出席會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉帥，公司黨委副書記、總經(jīng)理高安培參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2024年，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、局各項(xiàng)工作要求，緊密圍繞局“高品質(zhì)履約”主題主線，全體員工迎難而上，公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加夯實(shí)，發(fā)展的信心更加堅(jiān)定。

大會(huì)確定公司2025年工作思路：公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，緊密聚焦局“改革、創(chuàng)新、發(fā)展年”各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持“18333”總體發(fā)展思路不動(dòng)搖，改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，劉帥作黨的建設(shè)工作報(bào)告。他表示，2024年，公司堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，管黨治黨能力和治企興企水平顯著提升。巡視整改推進(jìn)堅(jiān)決有力，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，黨建活力持續(xù)煥發(fā)，政治生態(tài)持續(xù)向好。

報(bào)告要求，2025年公司黨委要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能、組織功能、價(jià)值創(chuàng)造功能。重點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)以下五個(gè)方面工作：

一是提高政治站位，堅(jiān)決扛牢壓實(shí)政治責(zé)任，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，勇?lián)氊?zé)使命，深化跟蹤問(wèn)效。

二是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人員總量管控，嚴(yán)格落實(shí)全員考核。

三是發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，夯實(shí)基本組織，建強(qiáng)基本隊(duì)伍，優(yōu)化基本制度。

四是突出價(jià)值創(chuàng)造，堅(jiān)決筑牢紅色戰(zhàn)斗堡壘，講好公司高質(zhì)量發(fā)展的故事，強(qiáng)化輿情管控，創(chuàng)新開展工團(tuán)活動(dòng)，加大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

五是把牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)政治監(jiān)督走深走實(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，馳而不息深化作風(fēng)建設(shè)。 

高安培作2024年工作報(bào)告。他指出2024年，公司緊緊圍繞“價(jià)值創(chuàng)造提升年”主題，上下一心、奮勇拼搏，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，巡視巡察整改推進(jìn)有力，高端營(yíng)銷乘勢(shì)而上，履約創(chuàng)效成效顯著，運(yùn)營(yíng)管理提質(zhì)增效，黨建引領(lǐng)奮發(fā)有為。他表示，2025年全公司要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：

一是聚力巡視巡察整改。壓實(shí)整改責(zé)任，通過(guò)巡視巡察整改推動(dòng)解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心問(wèn)題。

二是聚力攻堅(jiān)市場(chǎng)營(yíng)銷。強(qiáng)化屬地深耕，堅(jiān)持培育優(yōu)質(zhì)客戶，持續(xù)發(fā)力基建業(yè)務(wù)，不斷提高營(yíng)銷品質(zhì)。

三是聚力攻堅(jiān)履約創(chuàng)效。持續(xù)提高項(xiàng)目策劃水平，加大工期管控力度，打造24小時(shí)素面迎檢觀摩工地和區(qū)域標(biāo)桿工地；提升精益建造水平和科技創(chuàng)新能力；持續(xù)加強(qiáng)安全管理；做深做實(shí)供應(yīng)鏈管理和勞務(wù)管理。

四是聚力攻堅(jiān)商財(cái)盈利。全力推進(jìn)“提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)提升商務(wù)策劃質(zhì)量，加強(qiáng)成本管控；加速推進(jìn)起訴案件落地執(zhí)行，扎實(shí)推進(jìn)被訴案件壓存控增；緊盯“六大指標(biāo)”，加強(qiáng)預(yù)算管理和資金管控。

五是聚力攻堅(jiān)“三大保障”。強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)互融互促；加強(qiáng)人員管控，深化全員全過(guò)程績(jī)效考評(píng)機(jī)制；把握審計(jì)監(jiān)督重點(diǎn)，突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)效。

公司二屆二次職代會(huì)審議通過(guò)了公司2025年工作報(bào)告、提案工作報(bào)告，簽訂了工資專項(xiàng)集體合同，職工董事進(jìn)行了書面述職。

會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師涂敏，公司副總經(jīng)理劉永偉，公司副總經(jīng)理汪焱宏，公司副總經(jīng)理、總工程師王健濤，公司黨委常委、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師金熙作了分管領(lǐng)域的專題報(bào)告。公司黨委常委、紀(jì)委書記蘇位朕作紀(jì)委工作報(bào)告并作警示教育。

華北分公司、安徽分公司、建材公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)依次述職，其他單位進(jìn)行書面述職。

大會(huì)對(duì)2024年度表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰

最后，劉帥作總結(jié)講話，他指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是將全面深化改革推向縱深的關(guān)鍵之年。公司上下要緊密聚焦各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，加壓奮進(jìn)，堅(jiān)定不移走穩(wěn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路。他對(duì)2025年工作提出五個(gè)方面要求：

一是科學(xué)研判形勢(shì)，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的信心。

二是聚焦高端營(yíng)銷，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

三是聚焦品質(zhì)履約，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

四是聚焦商財(cái)盈利，持續(xù)塑強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

五是聚焦三大保障，切實(shí)保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)上開展了公司2024年度綜合考核評(píng)價(jià)工作。

會(huì)議采取主會(huì)場(chǎng)會(huì)議加視頻會(huì)議的形式，共設(shè)主會(huì)場(chǎng)1個(gè)，分會(huì)場(chǎng)104個(gè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總部部門副職及以上人員；分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)、各營(yíng)銷經(jīng)理部負(fù)責(zé)人；各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、指揮長(zhǎng)共計(jì)254人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；公司各分公司部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)580人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。